Il controllo di gestione strategico. Sarà l’area maggiormente richiesta da aziende e organizzazioni, anche pubbliche, nel 2010. In termini di peso, in base ad una recente indagine dell’Ufficio Placement della Fondazione CUOA di Vicenza, le professioni che continuano ad essere in cima alla lista delle richieste delle imprese sono, infatti, i responsabili area amministrazione finanza e controllo e i direttori finanziari (CFO). Si tratta di oltre il 23,4% del campione delle domande pervenute per le assunzioni 2010, con una dominanza molto marcata di domanda di neolaureati da formare, pari al 35,42% del campione, e del 26,04% di figure junior, cioè con un’esperienza lavorativa da 1 a 3 anni. La maggioranza delle domande arriva dall’area Nordest: circa il 70%.  

Per rispondere alla crescente domanda di queste figure specialistiche, che hanno rivelato la loro portata strategica a seguito della crisi finanziaria e della riduzione della liquidità a livello sistemico, Fondazione CUOA ha organizzato un corso di formazione e aggiornamento in 11 giornate, a partire dal 26 febbraio fino al 20 maggio, dedicato alle aziende.

Il corso si rivolge ad operatori della funzione amministrazione e controllo, preferibilmente con alcuni anni di esperienza, interessati ad acquisire una visione globale delle attività di pianificazione e controllo, una precisa comprensione del ruolo di controller e della sua collocazione in azienda, un bagaglio concettuale ed operativo per applicare in azienda logiche e strumenti finalizzati ad un controllo di gestione utile ed efficace.

Per accedere a questo programma le aziende che aderiscono ai Fondi Interprofessionali (quali Fondimpresa, Fondirigenti, For.te. ecc.) possono finanziare la formazione dei loro dipendenti utilizzando le risorse finanziarie del "Conto formazione".  

Per presentare nei tempi richiesti dal Fondo i Piani di formazione e per la gestione dei finanziamenti contatta lo Staff CUOA Finance (tel. 0444333749, e-mail Questo indirizzo e-mail è protetto dallo spam bot. Abilita Javascript per vederlo. ).

Obiettivi

• Analizzare il ruolo di "controller" in azienda: le attività, i compiti, le interazioni con il CFO e le altre funzioni aziendali
• Disegnare le coordinate generali del sistema di pianificazione e controllo in azienda
• Far comprendere sia la dimensione strategica del controllo (allineamento alla strategia), sia la dimensione operativa, per una maggiore efficacia dei processi interni, anche attraverso una corretta implementazione dei sistemi informativi ERP (Enterprise Resource Planning)
• Presentare strumenti operativi di CPM (corporate performance management), balanced scorecard e KPI (key performance indicators)
• Illustrare il processo logico di costruzione del budget con utilizzo di modelli e strumenti operativi modelli di simulazione finanziaria e di budgeting
• Presentare esempi di tools e modelli per il reporting economico-finanziario

I plus

• L’utilizzo di tools e strumenti da applicare in azienda: ai partecipanti verrà fornito gratuitamente un CD-ROM con esempi di modelli e applicazioni di controllo e reporting
• La community professionale. Il progetto prevede l’attivazione di una piattaforma didattica, al fine di garantire la continuità del percorso e la discussione sui temi trattati in aula. I partecipanti, infatti, potranno utilizzare uno spazio virtuale, ad uso strettamente interno, che consentirà di scaricare materiali didattici, interagire tra loro e con i docenti, per condividere riflessioni e approfondimenti su-i temi affrontati.

L’agevolazione per l’adesione al CLUB Finance, il network della Fondazione CUOA, aperto a imprese e banche, professionisti per lo sviluppo della cultura finanziaria d’impresa (www.clubfinance.it): le aziende aderenti potranno usufruire di uno sconto del 20% per l’iscrizione al CLUB..